Pratiquer l'entretien de recrutement
Anticiper la performance et le potentiel d’un candidat est un facteur de réussite quel que soit le secteur d’activité. Le participant, au travers de 2 journées : d’apprentissage des méthodes de sélection et d’entrainement sur les techniques de questionnement et d'écoute, développe un réel professionnalisme dans la conduite de l'entretien de recrutement.
Public concerné : Responsable et Chargé de recrutement, Responsable Ressources Humaines, managers opérationnels et toute personne amenée à recruter.
Programme :
1 – Identifier les enjeux, connaitre le cadre juridique et les étapes du recrutement
2 – Préparer ses entretiens : définir le poste, établir le cahier des charges, se doter d’une structure d’entretien
3 – Mieux se connaître pour mieux recruter, identifier les biais qui peuvent gêner notre jugement
4 – Acquérir les techniques de l’entretien : établir un climat de confiance, communiquer efficacement, poser les bonnes questions, creuser pour valider ses hypothèses, utiliser la reformulation
5 – S’entraîner à l’entretien de recrutement en recherchant les compétences nécessaires à la tenue du poste, utilisation du questionnement STAR, bâtir des mises en situation, observer le candidat, recueillir des faisceaux d’indices
6 – Présenter l’entreprise et le poste
7 – Décider et faire un feedback : prendre des notes, établir une grille d’intégration des candidats, faire un feed back constructif au candidat
Les + : mises en situation réelles d’entretiens, vidéos, fiches outils …
Objectifs :
- Décrire le poste et le cahier des charge sur le profil du candidat souhaité
- Acquérir une structure d’entretien et de présentation de l’entreprise et du poste
- Maîtriser les techniques d’écoute active : questionnement, STAR, et reformulation.
- Apprendre à évaluer par l’analyse de faisceaux d’indices convergents
